Сегодня в России открытием бизнеса, своего дела никого не удивишь. Это раньше понятие «бизнес», «свое дело» носили полукриминальный оттенок. И многие люди просто боялись сложностей на этом пути. А сейчас уже выросло целое поколение, для которого стандарты мышления «советского» и «постсоветского» периода не являются ограничивающим фактором.
Современная молодежь смело открывает свои бизнесы в самых разнообразных направлениях, не ограничивает себя в выборе, и бизнес развивается как в реальном, так и виртуальном, то есть интернет-пространстве, а обороты его исчисляются миллиардами (миллионами) рублей.
Мировой интернет и бизнес-литература наполнены десятками и сотнями примеров удачного развития стартапов с «нуля» до значительных объемов. Механизмы открыты и просты – бери и делай. Продаются даже готовые бизнесы под ключ – вы избавлены от рутины «создания с нуля».
И многие люди смело и самоотверженно берутся за дело. Вкладывают силы, ум, средства и сердце. Зачастую привлекают дополнительные ресурсы и активы друзей и родственников – занимают деньги, берут кредиты, закладывают квартиры – то есть делают вещи, вполне нормальные для начального этапа бизнес-деятельности. Но как известно, бизнес – штука рискованная, рынок – вещь довольно стихийная. И в результате хорошо получается не у всех. Об этом говорит и статистика.
Около 90% предприятий малого бизнеса банкротятся в первый год своего существования! Восемь из десяти начинающих бизнесменов не достигают успеха в своем первом деле.
Они тоже вынуждены в конце концов закрыть дело, а в лучшем исходе, если они подумали о страховке, «запасном парашюте» - проанализировать свои неудачи и начать все сначала.
Более половины предпринимателей меняют профиль деятельности в первые три года в поисках «своего дела»
А вот сменить профиль деятельности правильно и наиболее эффективно – это уже задача не из простых.
Почему же это происходит? Вернее, уже произошло, отсюда и вопрос «почему». Причин тому очень много. Мы выявили семь главных, на наш взгляд, которые так или являются результатом неподготовленности человека к открытию бизнеса, или следствием неправильного выбора.
Вот эти семь причин неудач в малом бизнесе:
1. Отсутствие базовых знаний, умений, навыков ведения бизнеса 2. Низкий спрос 3. Неэффективность каналов сбыта 4. Дефицит ключевых ресурсов 5. Слабое финансовое планирование 6. Неправильный выбор компаньона(-ов) 7. Предприниматель взялся не за «своё» дело
По нашему мнению, последний пункт имеет ключевое значение.
Статистикой зафиксировано, что процент попадания «в десятку» с первого раза в малом бизнесе очень невысок. Чаще всего успеха удается достичь со второй, третьей, даже с четвертой попытки. Мы имеем здесь в виду не ошеломляющий успех «мыльных пузырей» финансовых игр и пирамид, и даже не известные всем и вызывающие уважение и восхищение бизнес-истории Стива Джобса, Билла Гейтса, и других людей, которые вырастили свои успешные крупные фирмы «с нуля», без передачи бизнеса в наследство и случайных денег, выигранных в лотерею.
Есть тысячи и тысячи успешных бизнес-проектов и фирм, прибыли которых не так велики, и известность их не так широка. Но их можно по праву назвать успешными. И тех и других объединяет то, что они взрастили свой бизнес на своих идеях, четко представляя себе, что именно они хотят сделать для людей. У них есть своя миссия, и четко поставленные цели. К этому приходят постепенно и остальные бизнесмены, которые после первых неудач пересматривают свои цели, формируют правильную миссию, которая помогает им достичь успеха.
Почти каждый человек в душе видит себя успешным предпринимателем с солидным доходом, желательно пассивным, чтобы все работало без него, а он отдыхал на островах «беспечности» где-то на Бали и по интернету наблюдал за ростом своих доходов. Но для многих это так и остаётся несбыточной мечтой, так как из года в год они пытаются начинать разные виды бизнеса, и в 90 % случаев результат один – банкротство и закрытие бизнеса.
Почему же так сложно угадать ту сферу, где у тебя получится с наибольшей вероятностью? Как определить свои сильные и слабые стороны и подобрать именно тот бизнес, который подойдёт именно вам, будет соответствовать вашим ключевым параметрам?
Здесь так же, как и в профессиональном спорте: в том или ином его виде требуются спортсмены с конкретными физическими, эмоциональными и прочими характеристиками. Например, человек с низким ростом и тяжелым весом никогда не попадёт в команду чемпионов по баскетболу, и наоборот, высокий и худой вряд ли добьётся успеха в метании молота. В самом деле, тяжело представить себе хорошего баскетболиста ростом 164 см или метательницу молота весом 44 кг.
Так же и в бизнесе: человек, привыкший всегда быть в центре внимания, общаться со многими людьми и быть супермобильным вряд ли будет успешным в той сфере, где требуется усидчивость, терпение и концентрация внимания.
Как показал наш многолетний опыт, а также практические исследования многих ученых, психологов и бизнесменов-практиков, нацеленных на повышение эффективности деятельности человека в бизнес-сфере, очень важно быть по-настоящему увлеченным своим делом. Только когда вы целиком и полностью поглощены какой-либо идеей, думаете о своем деле днем и ночью, вероятность достичь успеха гораздо выше, чем в той модели, которую мы называем «отбывание повинности».
Огромное количество хороших дел зачахло, потому что нужный и привлекательный бизнес достался людям случайно, по наследству, в результате непрогнозируемых сделок или стратегий, а главное – «не тем» людям. Если человек не горит на работе, в полную силу не применяет свои знания, умения и таланты, не обращается в нужный момент к правильным инструментам, не хочет повышать свой уровень в бизнес-образовании – такой человек может провалить даже, казалось бы, «беспроигрышное» дело.
И наоборот – когда дело и человек соответствуют друг другу – бизнес начинает расти и процветать, пусть даже он сделан «на коленке», без складов и офисов, и начинает свой путь, имея маленький капитал и незначительный опыт ведения бизнеса или полное его отсутствие.
Итак, если вы хотите узнать, как ВЫБРАТЬ «СВОЕ ДЕЛО», которое: - будет наиболее соответствовать вашим жизненным целям, - раскроет ваши сильные стороны как предпринимателя, - будет прибыльным в долгосрочной перспективе, - будет иметь потенциал роста, развития и масштабирования, читайте наши следующие статьи!